Product Discovery : Manuel de Destruction Massive
Ton arme secrète contre la médiocrité ou comment transformer tes échecs en opportunités
Dans le produit, la réponse à pratiquement toute question est "Comment pouvons-nous aider ?".
La product discovery se place ici.
La product discovery est un moyen détourné de poser cette question.
La product discovery instaure le changement.
Mais bien souvent, ce n'est plus qu’un processus à rentabiliser, une to-do list à compléter.
Tu remplis des cases, tu en coches d'autres, tu entends mais tu n'écoutes plus.
Je suis aussi passé par là.
Nous sommes tous enfermés dans des processus, de la bureaucratie et de la fausse productivité. Nous remplissons des documents toute la journée mais nous n'avançons pas.
Car la discovery n'est pas un processus.
La vraie discovery est une force créative. Je dirais même plus.
La discovery est une force destructive.
Elle dérange, elle fait trembler les fondations de ton produit, de ton marché, de ton entreprise entière.
Elle te regarde dans le fond des yeux, te scrute et te dit : "Tu ne sais rien".
La discovery remet tout en cause, et c'est son but.
Réassurer ou détruire.
Apprendre et améliorer.
Les 3 forces de la Product Discovery
Explorer l'inconnu
Savoir ce que l'on ne sait pas déjà.
Réduire les ambiguïtés.
Écarter le brouillard en se posant les bonnes questions.
Comprendre, connaître, savoir.
Tel est le but de la discovery.
Évaluer
Est-ce que ça va marcher ? Est-ce que ça répond au problème initial ? Est-ce que cette solution est efficace ?
Évaluer l'intérêt, évaluer l'usabilité.
Tel est le but de la discovery.
Détruire
Une feature, un produit, un branding n'est pas un bébé, c'est un outil.
Un outil inutile n'est pas précieux, il est toxique.
Continuer quand tout indique que tu dois arrêter : c'est ça le vrai échec.
Comprendre les échecs, savoir où sont les problèmes et apprendre.
Savoir si l'on doit approfondir, revoir, changer de perspective ou supprimer.
Tel est le but de la discovery.
Le paradoxe de la Product Discovery
Plus tu veux avoir raison, moins tu découvriras.
Plus tu es prêt à avoir tort, plus tu innoveras.
La discovery, c'est être humble.
La discovery, c'est regarder le monde avec des yeux d'enfants. Tout est neuf et source d'apprentissage.
La discovery est une porte vers l'innovation pour qui sait la prendre. Quitte à détruire la porte.
Alors, es-tu prêt à faire de la discovery ? À la vivre ?
Es-tu prêt à vivre chaque projet comme une exploration et une aventure ? À voir chaque contrainte comme un cadeau ? Chaque "échec" comme un potentiel ?
En tout cas, mon choix est fait.
Michel.
Citation du jour
« Si j'avais une heure pour résoudre un problème, je passerais 55 minutes à réfléchir au problème et 5 minutes à trouver la solution. »
— Albert Einstein
La balle est dans ton camp
Répandre
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Discutons
Aujourd'hui, j'ai trois questions pour toi :
Si tu dois tuer une feature, un produit ou une marque, laquelle serait-elle ?
Quel risque refuses-tu de prendre en ce moment ?
As-tu déjà développé un projet sans faire de recherche préalable ?